top of page
3130.jpg

DỊCH VỤ

BizCOMPASS

La bàn định hướng cho doanh nghiệp của bạn

Bạn đang là: 

  • Startup đang khởi nghiệp hay SME muốn tái cấu trúc để tăng trưởng?

  • Doanh nghiệp đang gặp khó khăn về tài chính mà càng đặt mục tiêu tăng trưởng, lại càng sụt giảm doanh thu?

  • Doanh chủ đang muốn muốn xây dựng hệ thống vận hành chuyên nghiệp và một hướng đi cho Doanh nghiệp trong 3-5 năm tới? 

  • Doanh chủ muốn xây dựng đội ngũ nhân sự tâm huyết và tin tưởng vào ban lãnh đạo?
     

Và doanh nghiệp của bạn đang gặp những vấn đề sau:

  • Không thực sự biết được doanh nghiệp mình đang “ở đâu”, tiếp theo cần làm gì?

  • Đi tới đâu “dò đường” tới đó, theo cảm quan và kinh nghiệm, không theo chiến lược cụ thể?

  • Doanh nghiệp đang lãng phí nguồn lực vào những mục tiêu không khả thi? 

  • Càng đặt mục tiêu về doanh thu tăng trưởng thì lại càng “sụt rớt” thê thảm?

  • Đội ngũ nhân sự dần dà kiệt sức với những mục tiêu/định hướng xa của công ty

  • Ngược xuôi tìm người đồng hành san sẻ các “nút thắt tài chính” nhưng vẫn chưa tìm được?

  • Luôn trong tình trạng "bị dí" deadline thanh toán?

  • Muốn gọi vốn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?

  • Muốn tài cấu trúc để thúc đẩy tăng trưởng nhưng loay hoay mãi vẫn chưa tìm ra được hướng đi mới? 

  • …

 

Thì BizCOMPASS là dịch vụ dành cho bạn.

 

BizCOMPASS đóng vai trò như một "GPS cho doanh nghiệp", chúng tôi giúp bạn:

  • Biết chính xác vị trí/thực trạng hiện tại của doanh nghiệp

  • Xác định điểm đến mong muốn

  • Tìm ra lộ trình tối ưu nhất cho con đường phát triển bền vững của doanh nghiệp

 

Hãy ngưng việc lãng phí tài chính vào những việc không thực sự quan trọng cũng là một cách để Doanh nghiệp giảm được rủi ro về tài chính! Đã đến lúc bạn cần định vị và tái cấu trúc để vươn lên xa hơn, bền vững hơn!

​

Kết nối với Thảo để được tư vấn chi tiết

80538.jpg

SmartCFO

Giám đốc tài chính thuê ngoài/part-time

“Biến doanh thu tốt thành lợi nhuận thực” - là câu mà Thảo hay nói về dịch vụ SmartCFO.

 

Trong hơn hai mươi năm qua, khi làm việc với nhiều Doanh nghiệp & Doanh chủ với các cương vị khác nhau, Thảo hiểu rằng: Việc nắm vững tài chính không chỉ là con số, mà còn là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững và để bạn an tâm trong hành trình kiến tạo giá trị.

 

Một trong rất nhiều thực trạng mà Thảo nhìn thấy khi làm việc với nhiều Doanh chủ đó là: 

“Tôi là người không quan tâm đến các con số. Và đó là lý do chính khiến công ty gặp khó khăn. Để cứu vãn công ty, tôi phải đầu tư thêm vốn từ nguồn tiền cá nhân của mình để bù đắp khoản lỗ kéo dài hàng năm."

- Một khách hàng của Thảo từng bộc bạch - 

 

Không chỉ vậy, còn có những hiện trạng khác như là:

  • Doanh thu TĂNG nhưng lợi nhuận vẫn GIẢM

  • Vẫn thường xuyên THIẾU hụt VỐN lưu động

  • THẤT BẠI trong việc chuẩn bị HỒ SƠ VAY vốn/gọi vốn 

  • KHÔNG thực sự KIỂM SOÁT được các vấn đề tài chính 

 

Nếu bạn và Doanh nghiệp đang ở trong tình trạng như trên, đã đến lúc bạn cần một Giám đốc tài chính thuê ngoài/Partime - Smart CFO để có thể có thể giúp bạn:

  • Tìm ra điểm “tắc nghẽn” & “hiến kế” để Doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ dòng tiền

  • Tối ưu chi phí vận hành giúp cho ngân sách được giảm tải áp lực chi

  • Tăng trưởng lợi nhuận bền vững giúp Doanh nghiệp phát triển với chiến lược dài hơi.


Hãy để Thảo giúp bạn biến "doanh thu tốt" thành "lợi nhuận thực" và xây dựng nền tảng tài chính vững chắc cho doanh nghiệp cùng SmartCFO.

​

​Kết nối với Thảo để được tư vấn chi tiết

BizTRANSFORM

Xây dựng nền tảng doanh nghiệp thịnh vượng

"15 năm nay rồi anh vẫn phải cân tất cả mọi việc. Vừa là CEO, vừa là COO, CTO, quản lý bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản đốc phân xưởng... Muốn tìm người thay thế mà khó như trúng số độc đắc."

 

Đây là một trong những lời tâm sự của một người Anh doanh chủ, cũng là khách hàng của Thảo khi hai anh em ngồi lại và đang tìm giải pháp cho các vấn đề Doanh nghiệp anh đang gặp phải. Đặc biệt nhất là việc liên quan đến vận hành hệ thống, phát triển nhân sự và hướng đến tăng trưởng bền vững. 

 

Nếu bạn cũng đang là Doanh chủ, và cảm thấy:

  • Mọi quyết định lớn/nhỏ đều phải phụ thuộc vào cá nhân bạn & thiếu người “ra quyết định” vững vàng khi cần?

  • Khó tìm và giữ chân người tài?

  • Thiếu hệ thống kiểm soát hiệu quả?

  • Doanh thu vẫn tăng nhưng lợi nhuận không như mong đợi?

  • Khao khát một doanh nghiệp vững mạnh qua nhiều thế hệ?

 

Vậy thì, BizTRANSFORM - Xây dựng nền tảng doanh nghiệp thịnh vượng - chính là giải pháp thiết thực cho bạn & Doanh nghiệp!

 

BizTransform là chương trình chuyển đổi toàn diện doanh nghiệp, kết hợp 3 yếu tố then chốt:

  • Tư duy hệ thống (System Thinking)

  • Quản trị dựa trên dữ liệu (Data-Driven)

  • Phát triển con người (People Development)
     

Đây là chương trình góp phần giúp bạn xây dựng nền tảng kiên cố, chuẩn bị đà cho sự phát triển bền vững về sau. Hãy dành thời gian tìm hiểu nhé!

​

Kết nối với Thảo để được tư vấn chi tiết

568.jpg
dollar-6566982_1920.jpg

FundraisingPRO

Cầu nối vốn đầu tư cho doanh nghiệp

"Muốn gọi 3 tỷ trong vòng 1 năm" hoặc nhiều hơn số tiền đó trong thời điểm kinh tế vẫn đang chưa mấy khởi sắc, là một điều không hề dễ dàng. Tuy nhiên, không dễ không có nghĩa là không thể. 

 

Doanh chủ vẫn có thể thu hút được vốn từ các nhà đầu tư nếu như nắm rõ được những điều sau đây:

  • Cần chuẩn bị những gì để thu hút nhà đầu tư?

  • Định giá doanh nghiệp như thế nào là hợp lý?

  • Làm sao để tìm được nhà đầu tư phù hợp?

 

Những điều này chính là một trong những chìa khóa để dẫn bạn đi đến mở những cánh cửa của các “Shark” và nâng cao tỉ lệ nhận được “gật đầu” từ họ. 

 

Vậy nên, nếu bạn đang là: 

  • Startup cần vốn để tăng trưởng

  • Doanh nghiệp tìm đối tác chiến lược

  • Founder đang tìm Co-founder

  • SME muốn phát hành ESOP/cổ phần

 

Hãy tìm hiểu ngay dịch vụ FundrainingPRO

"Tìm đúng người - Định đúng giá"!

 

Đối với Thảo, FundrainingPRO như là một “nhạc trưởng” của dàn nhạc, ở đó Thảo sẽ đồng hành cùng bạn điều phối toàn bộ quá trình từ chuẩn bị đến hoàn tất gọi vốn, đảm bảo doanh nghiệp không chỉ nhận được vốn mà còn tìm được đối tác phù hợp để phát triển bền vững. 


Hãy nhớ: "Gọi vốn không chỉ là nhận được tiền, mà là tìm được đối tác đồng hành phù hợp. Hãy để chúng tôi giúp bạn kể câu chuyện thuyết phục nhất về doanh nghiệp của mình và kết nối với những nhà đầu tư thực sự quan tâm đến tầm nhìn của bạn."

​

​Kết nối với Thảo để được tư vấn chi tiết

DealPRO

Chuyên gia M&A cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

"Kết nối giá trị - Tối ưu lợi ích"

Bạn đang:

  • Muốn bán doanh nghiệp nhưng không biết định giá thế nào?

  • Tìm cơ hội M&A mà chưa tìm được đối tác phù hợp?

  • Lo lắng về quy trình thẩm định và pháp lý phức tạp?

  • Không biết đàm phán ra sao để bảo vệ lợi ích tối đa?

  • Muốn exit nhưng chưa biết chuẩn bị những gì?

  • Cần tìm cơ hội mua lại đối thủ để mở rộng thị trường?

  • Đang phân vân giữa nhiều phương án M&A khác nhau?

  • Lo ngại về việc tích hợp sau khi sáp nhập?

 

Vậy thì đừng bỏ qua DealPRO Service - dịch vụ tư vấn M&A toàn diện nhé!

 

Như một “kiến trúc sư” M&A, DealPRO đồng hành cùng bạn thiết kế và điều phối toàn bộ quá trình, từ tìm kiếm cơ hội đến hoàn tất giao dịch, đảm bảo tối ưu giá trị và lợi ích cho các bên tham gia, giúp doanh nghiệp:

  • Định giá và đánh giá cơ hội M&A

  • Tìm kiếm và sàng lọc đối tác phù hợp

  • Quản lý quy trình thẩm định (Due Diligence)

  • Đàm phán và cấu trúc giao dịch

  • Lên kế hoạch tích hợp sau M&A

 

Hãy nhớ: "Mỗi thương vụ M&A là một câu chuyện độc đáo. Với kinh nghiệm định giá và thẩm định chi tiết (due diligence), chúng tôi không chỉ giúp bạn hoàn tất giao dịch, mà còn đảm bảo đó là một thương vụ có giá trị bền vững cho tất cả các bên."

​

Kết nối với Thảo để được tư vấn chi tiết

102581_edited.jpg
bottom of page